试用期述职报告

试用期述职报告

在人们越来越注重自身素养的今天，报告与我们愈发关系密切，不同的报告内容同样也是不同的。一听到写报告马上头昏脑涨？下面是小编整理的试用期述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。

各位领导、各位老师

去年五月，在林业厅领导和学校领导的关心和帮助下，在林业厅各部门干部职工及全校教职工的支持和鼓励下，通过林业厅公开竞聘我走上副校长岗位。光阴似箭，一年时间很快过去了，一年来，在上级部门的正确指导下，在校党委的正确领导下，在全体班子成员及全体教职工的共同努力下，学校各方面的工作都取得了很大成效，我校顺利通过了ISO9001质量体系认证，顺利通过了国家级重点技工学校的评谉，为学校今后的发展打下了坚实的基础。作为一名见习班子成员，作为学校的一名老员工，我为学校的进步和发展感到由衷的高兴。回顾一年的工作，我也在自己分管的领域作了些工作，为学校的发展也尽了些力，现从四个方面向各位领导和教职工述职，垦请批评指正！

一、政治思想方面

我刚走上领导岗位不久，在思想素质和业务水平上还在很多不足之处，要学的东西还很多，必须加强学习，不断提高自身的政治素质和业务能力，才能更好地开展工作。每天我都能抽出一个小时左右的时间看书学习，这是多年养成的习惯，走上领导岗位后，我更加注重对政治理论、哲学、法律、及国家政策法规等方面的学习。通过学习，提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力，坚定了立场，坚定了信念，在大是大非问题面前，能够始终坚持正确的方向。去年十一月，我有幸参加了省劳动和社会保障厅组织的校长书记培训班的学习。通过学习，在思想上和业务上有了很大的提高，更进一步认清了当前我国职业教育的发展方向和改革方向，明确了角色位置和工作的抓手，增强了工作的信心。通过学习，我感觉自己更加成熟了，与班子成员之间更加注重团结，思考问题更加注重全局，解决问题更加注重实效，与人相处更加注重沟通，为教师服务更加注重内涵。这种转变与成熟同样也来源于校长、书记及其它班子成员的关心，来源于广大教职工的关心和帮助。

当然，政治思想素质的提高是长期的、渐进的，我将把提高思想素质作为以后工作和生活的一项重要内容。不断加强学习，以适应岗位的需要和教育教学工作的需要。不断提高自身素质，以适应教育改革和发展的客观要求。学习的目的是为了在行动上的落实。在今后的工作中，要结合自己的工作实际，把握正确的思想导向，确定工作的努力方向，踏踏实实做事，堂堂正正做人，兢兢业业地开展工作，为学校的发展做出积极的贡献。

二、工作业绩及存在的不足

按照校长的分工，我主要分管驾驶培训站和学校的产业研究和开发工作，这两项工作对我来说都具有较大的挑战性。我的本专业不是林业，过去也没有过多接触过驾驶培训管理工作，要深入学习的东西很多。但我喜欢富有挑战性的工作，越是这样的工作我越要争取把它做得更好。

1、驾驶培训站工作方面：

一年来，在全站职工的共同努力下，全年完成1360多人的培训任务，一次通过率达80%以上。一年来，通过梳理过去的各项规章制度，全面完善了各项管理规章、合同、台账、档案、管理流程、教学和安全日志等。狠抓教学质量和教学安全，提高全员服务意识，对管理方式和部份管理人员作了必要的调整。积极配合学校相关部门完成了新教练场的建设。通过以上措施，圆满完成了全年培训任务，教学中没有出现一起安全事故，教学质量和顾客满意度有了明显提升，取得了良好的经济效益和社会效益。近年来随着我国汽车工业的发展，私家车保有量不断增加，学车的需求大增。但由于场地和车辆的限制，以及昆明市正在对汽车驾培市场进行调整和整顿，教练车的新增和更新全部处于停顿状态，限制了我们业务的进一步扩展。所以虽然报名学车的人很多，但我们无法即时满足他们的需求。在管理方面，尽管与其它培训站相比，我们要规范得多，但还有很多不足之处。结合我校ISO9001贯标要求，我们的管理制度和管理程序还有很多缺陷，财务制度和财务管理上还不够严谨，经营模式上还有待调整，这也是我们今后工作的一个重点。由于接手驾训工作时间不长，对驾训业务工作了解还不深入，对驾培政策法规及市场变化规律掌握还不全面，工作开展得不是很好，还有待进一步改进。

2、产业研究和开发工作方面：

铁皮石斛产教一体化项目的开发，为我们学校赢得了广泛的社会赞誉和上级部门的肯定。以该项目为背景所开发的《产教一体化研究与实践》教学科研项目，去年十一月参加了第九届全国技工学院校教学教研技术开发优秀成果评选会议（该评选会是劳动和社会保障部保留的唯一的全国性评比会），在全国100多所技工院校参评的300多项成果中被评为一等奖。为全国职业教育产教一体化模式作了有益的探索，为学校争得了荣誉。为了开拓新的产业领域，从去年五月份开始，由我牵头，在原苗圃工具房的基础上改建了一个油茶组培研究试验室，由我和李复芳同志开展油茶组培和按树组培试验。从去年五月份至今，我们一直在努力工作，先后进行了上百次试验，取得了阶段性成果，顺利诱导出了油茶愈伤组织，并由愈伤组织诱导出小芽，正在做增殖和生根培养。桉树组培也顺利诱导成苗，现正在改进生产工艺，为工厂化育苗作前期准备。

科研工作是一项艰苦而复杂的工作，需要投入大量的时间和精力，也需要一定的试验条件和资金的支持，特别是林业方面的科研工作，周期有时候会很长。但无论遇到什么样的困难，我们一定会坚持到底。在产业开发方面，我也正在想办法与相关企业和科研部门进行合作。通过与企业合作，在军马场杨林产业开发区建立了一个产业实训基地，一期占地50亩，正在进行一期厂房建设，争取在年底投入使用。通过基地的建设，我们争取在产教一体化研究、林业优质种苗生产、木本油料植物种植示范等方面开展工作。在十二五期间，争取再建一至两个这样的基地争取组建新的产教一体化基地，为云南林业建设，为我校的改革发展做更多实实在在的工作。

三、廉政方面

我能时刻牢记 “一个宗旨、两个务必、三个代表”重要思想，廉洁自律、勤政廉政。能严格执行党政领导干部《廉政准则》、《厉行节约制止奢侈浪费行为的若干规定》、以及领导干部重大事项报告制度等有关规定。做到遵纪守法、廉洁奉公，认真执行领导干部收入申报、礼品礼金情况登记和廉洁从政情况报告制度，严格遵守财经纪律，主动接受群众的监督以及组织的监督与管理。

四、今后努力的方向

1、还要进一步加强学习，提高认识。特别是对新的领导角色的认识和学习。通过学习来增强理论素质和领导能力，提高了自己的思想水平和党性修养，特别要注重理论联系实际和实事求是。真正做到“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”，真正做到“五好、五带头”。

2、在工作中恪尽职守，积极承担急难险重任务，认真执行班 ……此处隐藏12309个字……打下基础，使公司的核心技术得以有效传承。

其次,搭建完成培训课程体系框架：

1、入职培训：

为使员工在最短时间内了解x公司、设计完成《新员工入职培训手册》(附件二)。规划新的入职培训主要分为两部分：一部分是由行政人事部主导的公司共通课程，主要包含：公司简介、产品简介、人事行政规章、品质意识、成本意识、工作安全等。另一部分是由各部门主导的专业技术培训。并结合试用期沟通及考核，规范新员工的管理，缩短培训周期，压缩培训时间和成本。

2、在职培训

①.专业技术培训：在各部门的通力配合下，搭建完成《各部门专业、技术课程体系框架》(附件三)，设计公司级课程38项、部门级课程123项、岗位级课程222项。目前已与各部领导沟通确认，预计七月中旬各部讲义资料设计完成。

②.四大管制系统培训：依据质量部要求，在各部的协作下完成《x年体考相关培训计划》(附件四)，并与各部门达成共识：已发通知5月x日起全面执行，会同质量部进行监督稽核。另协助质量部完成x年体考相关资料的补充。

③.素质成长培训：

A.成长半小时培训：顺利完成三月至四月，共计14次课程。其中包含自己独立设计的系列课程《做时间管理的主人》，培训效果良好，详见《时间管理培训效果评估分析》(附件五)。

围绕公司年度工作重点—体考及基层主管规划管理能力提升，设计完成5月至11月成长半小时课程共计29次，已在正常执行。

B.素质拓展训练：经过前期需求调查，方案对比，选择四家外部拓展机构进行领导批准后执行，时间暂定5月第三周。

3.管理能力提升培训：设计完成《管理技能训练蓝图》(附件六)，经过前期调查、分析，决定外训与中科培训机构合作，开展《基层主管规划管理能力提升系列课程》(附件七)，共5次，21课时。此部分课程已在执行中，4月底配合中科完成第一次《绩效管理实务》课前需求调查，5月x日本课程开训。

最后，协助人力资源其他工作管理：

1、依据公司现状及岗位需要，设计通用岗位胜任力模型及《基于岗位胜任力的结构化面试题库》(附件八)。

2、拓展各类招聘渠道:

校园招聘：拓展本地生物工程相关专业研究生、本科生及大专生的渠道统计，本月中旬完成，本月下旬开始拓展。

人才市场：完成中低端人才的免费招聘渠道拓展，附近的x区人才市场及x区人才市场渠道已在正常使用中。

3、协助进行岗位分析工作：前期协助x完成岗位分析表设计，及初期岗位分析。

试用期的主要工作是围绕培训开展的，目前已经基本走上正轨。大部分工作都能按照计划执行，而且在遇到困难的时候，领导能够及时给予指点，虽然工作压力比较大，但是感觉非常充实开心。转正后希望可以介入部门其他相关工作，比如招聘和薪酬，考核以及员工关系，还有其他规划性的工作，发挥自己能力。因为在管理能力方面还有待提高，希望领导能多多批评指导，使我更快的成长。

怀着感恩的心，珍惜这次弥足珍贵的机会。x公司就像初升的太阳，而我们承担着品牌的打造、队伍的建设，光荣而伟大的使命。虽然未来还有许多已知和未知的困难，但坚信我们的目标，不断努力，一切困难都可以迎刃而解。我期待着、努力着希望能为x公司公司的壮大、腾飞贡献出自己的一份力量。

以上就是这二个月来的工作总结，最后，感谢领导给了我这次机会，我会继续努力工作，争取将各项工作做得更好。

一、抓好班子和队伍建设，凝聚人心谋发展

二、全面落实集团内部改革，推进公司整合

1、重点落实工商注册变更登记

2、合理整合经营业务

3、规范组建组织机构

三、克服压力、强化经营管理

一是发动员工，提倡厉行节约

三是加强每月资金使用计划的申报，按核定计划严格使用，减少不必要的消耗和开支

四、深入开展“管理提升年活动”，提升管理水平

二是加强规范用工，降低用工风险

三是强化人员培训，提高队伍素质

五、上半年生产经营指标完成情况

六、个人思想、学习、廉洁自律情况

七、不足之处

八、下一步工作打算及措施

1、加快业务拓展，调整产业结构

2、强化物业管理，切实抓好维修、绿化、保洁的管理与服务

3、加强成本管理

6、加强酒店餐饮市场经营工作

7、提高统计工作

8、加强人力资源管理

各位领导、各位同事：

自从zz年xx月xx日开始到贵公司工作的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个月。这几个月里，在领导和同事的帮助下，我对工作流程了解许多，后来又经过培训，又使我了解了以“质量第一、诚信为本、服务至上”为核心的企业文化及各项规章制度。下面,我就这三个月的工作情况向各位领导与同事作个简要汇报,以接受大家评议。

一.熟练装载机的操作规程及维护保养

作为一个装载机操作员在接受培训的时候对装载机的操作规程及维护保养就有了一个简单的认识,后来出师之后经过实际操作和工作积累对它有了更深的了解和操控。

二.熟悉装载机上料的操作

在接触到新的陌生的领域时，缺少经验，对于专业技术知识需要一个重新洗耳恭听牌的过程，自己在领导同事的帮助下，能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，马上进入工作。因此，我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟。

三.配合各部门清理厂内废弃物

任劳任怨、孜孜不倦。对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作，一如既往地做好每天的职责;在工作之余配合其他同事场内废弃物,包括清洗沥青站搅拌站的拌锅、清理废弃池的废料。

四.三个月的工作体会

通过三个月的融入和磨合，我基本上适应了公司的工作环境和工作氛围。在这个适应过程中我懂得了：必须树立端正的工作态度和勤奋敬业;热爱自己的本职工作，能够正确，认真的去对待每一项工作任务，按照国家规范和企业规范的要求，在工作中能够采取积极主动，能够积极参加单位组织的各项培训，认真遵守公司的规章制度，保证出勤，态度决定一切，在日常工作中，必须踏踏实实、认认真真、扎扎实实地做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将每件事都当作是一件作品来对待，只有这样，才能有好的工作成果出来。

以上是自己工作三个月来的基本情况小结，不妥之处，恳请领导批评指正。

总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的专业水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。