市场经营部党支部书记党风廉政建设监督责任落实汇报材料

市场经营部党支部书记党风廉政建设监督责任落实汇报材料

我是市场经营部党支部书记xxx，根据《纪检监察目标责任书》及《中国移动通信集团甘肃有限公司党风廉政建设约谈制度（试行）》中有关要求，并按照分公司纪委的整体安排，我就上半年市场经营部党支部党风廉政建设监督责任落实情况汇报如下：

一、“一岗双责”和发挥领导干部表率作用的落实情况

上半年，在分公司党委和纪委的正确指导下，我能始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和落实科学发展观，深刻领会省公司和公司有关会议精神，坚定不移的贯彻标本兼治、惩防并举、注重预防的反复倡廉战略方针，认真履行“一岗双责”，树立良好形象，积极发挥表率作用，配合分公司党委和纪委全面推进市场经营部党支部党风廉政建设和反腐败工作，努力实现市场经营部的工作正常有序的开展，及各项业务指标又好又快发展。一是坚持服从集体领导，全面贯彻民主集中制原则，市场经营部党支部始终把队伍团结，带好队伍作为我党支部自身建设的首要任务来抓，重视做好表率，带头贯彻民主集中制。本人作为党支部书记，认真按照民主集中制原则，坚持做到公道正派、讲大局、讲党性，在大是大非问题面前立场坚定，观点鲜明。二是坚持服从命令，全面落实领导干部廉洁自律的各项规定。定期组织党支部党员和风险岗位的员工认真学习有关党风廉政建设和反腐败斗争有关文件和规定，进一步增强党支部全体党员领导干部和党员的廉洁从业和自觉接受监督的意识，自重、自省、自警、自励，始终保持谦虚谨慎、不骄不躁艰苦奋斗的作风，自觉抵制和反对各种消极腐败现象，在公务活动和社交活动中严格遵守廉洁自律的各项规定。本人也坚持履行好“一岗双责”，即对市场经营部负责的各项指标任务完成情况负责，同时又对市场经营部全体员工在党风廉政建设和反腐败斗争方面的落实情况全面负责。三是坚持将监督责任落到实处。本人作为市场经营部党支部的书记，在日常工作中对市场经营部的全体党员领导干部、党员和员工在落实党风廉政建设和反腐败斗争的有关规定通过部门内部各项会议不断进行强调和要求，首先通过学习提高各级管理人员的在思想上的认识，同时在业务发展真实性上进行高标准，严要求，并在广告费用支出、酬金管理和终端管理等各个方面制定了详细的闭环稽核监督管理模式，将党风廉政建设和反腐败斗争监督责任真正融入到业务发展中，进一步降低市场经营部党员干部、党员和全体员工犯错的风险。

二、在监督方面如何加强对部门负责人及党员干部的日常管理与监督。

一是加强学习，提高素质。进一步认识到党员领导干部廉洁从业是党的性质和宗旨的基本要求，是全面贯彻省公司党组和分公司党委路线方针政策的重要保障，也是正确行使权力、履行职责的重要基础。针对市场经营部党支部的全体党员干部，定期组织认真学习党的路线、方针、政策，做好学习笔记，同时不断通过组织集体学习省公司和分公司相关活动政策和规定，不断丰富全体党员干部的知识面，拓宽视野，提高自身修养和素质。二是强化深入基层，唯市场不唯指标。针对市场经营部的全体党员干部，要求经常深入基层，深入一线，虚心听取一线营业员工的意见和建议，在制定每一项活动政策时，必须要求一线班组长或员工进行讨论之后方可执行，不断提高市场经营部党支部党员干部分析问题和解决问题的能力。三是梳理风险点，采取以防为主，重在落实的策略做好监督执行工作。针对市场经营部党员干部所涉及的风险点，采取集中讨论的形式制定闭环监督的管理模式，尽可能的将稽核环节纳入到市场经营部的各个业务环节，不断完善各项业务制度。同时市场经营部制定了党员干部一线员工评分制度，每月员工针对所对口的党员干部根据工作安排可执行度等三个维度进行具体评测，占绩效分20分，通过本项制度不断提高党员干部的业务能力。

三、在从源头上预防和治理腐败方面，做了哪些工作？

一是通过学习教育和谈心的方式结合提高党员干部在思想的认识。认真履行党风廉政建设第一责任人制度，积极开展学习党风廉政法规活动，要求所有党员干部从小事做起，严格按照规定和制度办事，始终按照工作权限和工作流程履行职责，不讲无原则的话，不办无原则的事，坚持公平公正，不徇私情，珍视和正确行使公司和员工赋予的权利。始终坚持党的民主集中原则，凡是要求别人做到的，自己率先做到，顾全大局，令行禁止。二是在部门内部建立广告费用支出统一预算，切块管理的制度，要求所有的广告费用支出必须经过分公司逐级审批方可执行，同时将预算与报账两项工作分开由不同的人员负责管理，进一步提高了广告支出的效能，同时防止了宣传品浪费和提高制作量报账的发生。三是将稽核环节纳入到酬金制作流程，所有的酬金支出必须经过财务部稽核后方可提交报账，且所有的酬金支出必须经过分公司正式文件发文后方可执行，有效的起到了在酬金支出过程中监督作用，同时提高了酬金使用的效能。四是强化终端多元化管理。明确要求采购终端时必须首先通过选型，筛选同价位效能最优的终端，严禁指定供货平台，同时要求所有的终端类个性化活动必须在前期做好效益测算和事后的效果评估，所有的个性化活动必须经过分公司“三重一大”决策后方可提交省公司开发。

四、结合《纪检监察目标责任书》，你认为在监督工作落实方面还存在什么问题？针对存在的问题下一步工作打算？

针对市场经营部在落实党风廉政建设和反腐败斗争有关规定方面，市场经营部虽然在大的防控点和领域已经充分的进行了预防和整章建制，制定了一些列预防措施，但是在一些细节和执行方面还需要进行强化和提升。针对以上问题，市场经营部下半年将结合《纪检监察目标责任书》的有关要求，从以下五个方面进行改进和提升。

（一）提高思想认识和强化监督责任落实。下半年，作为市场经营部党支部书记，本人将全面介入市场经营部各项工作在党风廉政建设和反腐败斗争方面的监督执纪工作，摒弃以前只抓重点环节和领域的监督工作习惯和认识，以尊崇党章、维护党章和遵守“六项纪律”为主要监督内容，关注细节，打造党内监督与群众监督、内部监督与外部监督共同发挥作用的监督机制，将监督执纪工作深入到市场经营部日常工作的各个环节和节点，对有苗头性、倾向性问题，及时“拉拉袖”、提个醒，把问题制止在萌芽状态。

（二）持续开展反腐倡廉教育，筑牢思想防线。结合“两学一做”学习教育活动，组织全体党员和重要岗位员工深入学习习近平总书记系列重要讲话、党章和廉洁自律准则、党纪处分条例和《中国移动员工违纪违规处分条例》，定期开展批评和互评，在市场经营部的各类例会上，将反腐倡廉教育工作作为每次会议必须强调的内容进行重点强调，并将强调的要点融入到的日常的业务发展进行重点要求。下半年，结合市场经营部的工作性质，将各个防控点和风险点的预防惩治工作纳入到对应的党员干部绩效考核中，进一步落实党风廉政建设工作。

（三）深入建设“嵌入式”廉洁风险防控机制。按照分公司相关职能部门的要求，认真配合做好本部门涉及的终端、业务流程管控、渠道及酬金管理等嵌入式防控体系的建设工作，嵌入式防控工作体系建立后，严格按照防控工作要求全面落实、实施风险防控工作。并在日常的监督执纪工作中，将嵌入式廉洁风险防控机制作为履行监督责任的重点方向，定期开展各个领域风险防控“回头看”整治工作，并认真配合分公司纪检监察室做好各类效能监察工作，认真查找问题，强化过程监督，制止违纪违规行为发生，合理应用效能监察成果，堵塞管理漏洞。

（四）整章建制，学思践悟，提升基础能力和履职能力。制定学习计划，每月组织支部党员集中学习不少于3次，同时利用分公司推送的“短彩信、微信课堂”和目前正在开展的“两学一做”系列教育实践活动常态化宣传教育，营造风清气正的廉洁氛围。对照党风建设和反腐败工作的新制度、新要求，通过组织全体党员和涉及到的业务主管集中学习讨论的形式，结合当前的各项工作制度、流程，进行全流程梳理，不断完善业务制度和流程，同时强化新制度的学习、相关工作的推荐和落地执行情况，达到学以致用的目的。在下半年，市场经营部党支部将每月报送不少于一篇的有关党风廉政建设开展情况的信息，同时将不断提高信息质量，逐步形成常态化的信息报送机制。

（五）加强自身建设，提升队伍活动。下半年，市场经营部党支部将加强支部纪检监察委员的培训工作，不断提高纪监委员的素质，完善自我监督机制，严格执行工作程序和业务流程，充分发挥纪检监察委员的工作职能，定期通过“流程穿越”的形式在部门内部开展各项业务效能监察工作，对在“穿越”过程中发现的问题进行及时整改，对管理漏洞进行及时完善。同时要鼓励所有的党员干部，要正视发现的问题，对发现的问题不要回避和隐瞒，要积极开展整改，属于业务管理漏洞的，要积极通过完善相关制度进行改进，属于不符合业务流程的，要通过深入学习研究相关流程制度进行自我提升，逐渐培养支部党员干部做廉洁自律的表率，做到对党忠诚、个人干净、敢于担当。