2023年集团公司党委上半年工作总结及下半年重点工作安排要点（多篇）

【前言】2023年集团公司党委上半年工作总结及下半年重点工作安排要点（多篇）为网友投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

2022年集团公司党委上半年工作总结及下半年重点工作安排要点

上半年以来，矿党委在集团公司党委的正确领导和大力支持下，以党的十六大精神为指导，确定了“以和谐矿区建设为基础，推进＊＊＊矿又好又快发展；以和谐矿区建设为载体，全面提升党委工作质量”的工作思路，制定了八项具体工作目标，全面开展党委各项工作，取得了显著的成绩，得到了集团公司的肯定，有力地推进了三个文明建设的协调发展。

一、全面加强党的基层建设，不断提高基层党建工作水平

首先是不断完善创新管理机制，采用“月总结、月安排、半月督查、月考核、季讲评”的办法，加强日常规范管理，加大工作落实力度，确保各项工作顺利推进。二是加强基层支部建设，不断引深“支部达标升级”和“双示范”活动，采用了抓两头、带中间的方法，基层支部工作水平明显提高。同时，大力加强基层党支部阵地建设，更好的为支部开展学习、活动创造环境。三是不断加强支部书记业务能力，经常性地举办支部书记培训班、支部书记座谈会等活动，有效的提高了支部书记的业务素质及工作能力。四是根据企业发展要求，创建了支部党建网页，全面加强支部信息化建设，加强了支部之间的信息交流。

二、全面加强党风廉政建设，保持了良好的廉政建设工作局面

矿党委切实将党风廉政建设作为维护党员干部政治安全、密切党群干群关系，建设长治久安和谐矿区的重要工作，全面加强党风廉政建设工作。一是立足教育，从廉政文化建设入手，筑牢思想意识防线。制定了党风廉政教育计划，广泛开展了党性修养教育、法纪条规教育、廉洁从业教育等八大类教育活动。二是立足责任落实，从健全制度入手，筑牢廉政建设管理防线。建立健全了责任分解、党内情况、廉洁从业、季度测评等18项管理制度，严格落实各级党风廉政建设责任。三是立足防范，从监督入手，筑牢权力制约防线。在严格执行监督管理制度的同时，采用注重领导班子内部监督、注重**监督、注重内部审计、注重基层走访、注重工资检查、注重警示谈话的方法，有效地规范了干部的管理行为。

三、深入开展文明创建活动，展示矿井的良好形象

矿党委将文明创建与和谐矿区建设工作相结合，积极开展文明单位创建活动，着力提升企业的内涵素质、职工的文明素质、矿区的良好形象，为圆满实现企业改革发展各项目标任务提供坚强的精神动力和环境保证。制定了创建活动目标及检查考核标准，实行定项目、定目标、定责任、定进度、定考核的“五定”工作管理办法，采用月度考核与日常检查相结合的办法，全力组织实施各项创建工程。继荣获“xxx”称号后，又被评为“xx”，生活小区被评为“xxx”。文明单位创建工作水平的提升，极大地改善了职工家属的工作生活环境，营造了具有自然气息和现代气息的生产和生活空间。

四、强化信访和社会综治工作，有力维护了企业形象和矿区稳定

矿党委认真研究矿区信访稳定工作形势，找准主要矛盾和焦点问题，确定了“加强沟通和帮扶，创造正常有序的信访工作氛围，构建和谐稳定矿区环境”的工作思路和方法，深入组织开展“进家走访”活动，有力地化解了矛盾，保持了和谐、稳定的生产生活局面。在具体工作中，重点做到了“五抓”。一抓基础管理，建立了重点上访群体基本情况台帐，做到信访稳定底子清。二抓层级管理，按照信访管理层级责任，明确了信访责任领导和责任部门工作责任，接待、答复、督办、上报通报等工作由相应部门分别负责完成，保持了良好的工作秩序。三抓矛盾排查，坚持每月召开一次矛盾排查专题会，把握矿区存在的各种不稳定因素，针对性的制定预防措施。四抓教育化解，采取帮扶与转化相结合的办法，有效化解了各种矛盾。五抓信息共享，制定了“信息上报制度”对共性的上访事件以书面形式上报集团公司，寻求工作支持，反映我矿的工作。通过采取各种管理措施，保持了良好的信访稳定工作局面。

在创建平安企业上，修订了“创建‘平安企业’活动实施方案”和“考核验收细则”，建立了一体化推进的工作模式，形成了矿分管领导、科队长、班组长、岗位责任人四级责任链。坚持依托基层党支部、依托群防群治组织、依托基层治保会、民调会、依托保卫部门的力量和依托辖区内兄弟单位联防、联动、联治“五依托”原则，长期开展教育和治安专项整治行动，增强了平安企业创建活动的整体功能，有力地维护了矿区的生产和生活秩序。

五、加强宣传教育，培育特色企业文化

首先是强化意识教育，统一干部职工思想。充分利用广播、板报、橱窗、电子屏等载体，对十六届六中全会精神、“十项建设”、和谐＊＊建设等进行广泛宣传。其次是深入开展目标任务教育，印发了两级安全会、工作会学习资料，组建宣讲团到基层作辅导报告，将集团公司和矿工作目标和任务传达到职工之中。三是认真组织“宣传思想工作第一战役”阶段的各项工作，对xx工程、安全生产管理重点工作以及安全生产过程中涌现的先进集体和个人进行了广泛深入的宣传报道，营造了浓厚的工作氛围。四是加强企业文化建设，以安全为核心，收集整理了安全文化建设＊＊项管理制度，编印了《安全文化建设制度汇编》，开展了“手机信息助安全”、职工“话”与“画”、营造了浓厚的安全生产工作氛围。

下半年重点工作安排：

全年的党委工作，年初已作过全面安排，根据工作进展情况和形势发展要求，下半年工作的指导思想是：贯彻落实集团公司党委“和谐＊＊＊建设推进观摩会”和“七一表彰会”会议精神，坚持“四争先、两倡导”原则，切实抓好党建质量标准化建设，抓好“两个安全”，抓好矿区综治和信访稳定管理，进一步提高和谐矿区建设水平，推动全矿各项工作目标的圆满实现。

一、坚持党要管党的原则，切实抓好党建质量标准化工作

我矿作为集团公司党建质量标准化工作试点单位之一，已下发了具体的工作安排，全面展开了各项基础工作。一是要提高认识，正确理解领会党建质量标准化建设的目的意义和目标任务。组织部门要牵头组织学习宣传活动，统一思想，明确任务，迅速掀起工作高潮。二是要高标准做好五个阶段的各项工作，并严格按进度进行。资料收集要“细”，必须安排专人负责，由部门负责人亲自把关。体系建立“实”，制定好各种方针、目标、程序和管理标准。征求意见要“全”，既要征求领导、政工系统干部的意见，也要征求支部书记、行政干部和基层群众的意见，充分听取各个方面的意见。试运行阶段要“严”，严格按照规定组织实施，不怕有问题、不怕有漏洞，确保正式运行以后不再出问题。总结上报要“准”，将干部职工的意见建议、我们所做的工作、存在的问题、取得的效果准确地总结上报，为下一步集团公司全面推开党建质量标准化建设提供依据。三是要把党建 ……此处隐藏7617个字……届六中全会和集团公司有关会议精神，按照“标准要高、准备要细、把关要严、效果要好”工作的要求，全力以赴、认真落实好各项工作任务，进一步展示我矿党务政工作的良好形象。

上半年以来，矿党委在集团公司党委的正确领导和大力支持下，以党的十六大精神为指导，确定了“以和谐矿区建设为基础，推进＊＊＊矿又好又快发展；以和谐矿区建设为载体，全面提升党委工作质量”的工作思路，制定了八项具体工作目标，全面开展党委各项工作，取得了显著的成绩，得到了集团公司的肯定，有力地推进了三个文明建设的协调发展。

一、全面加强党的基层建设，不断提高基层党建工作水平

首先是不断完善创新管理机制，采用“月总结、月安排、半月督查、月考核、季讲评”的办法，加强日常规范管理，加大工作落实力度，确保各项工作顺利推进。二是加强基层支部建设，不断引深“支部达标升级”和“双示范”活动，采用了抓两头、带中间的方法，基层支部工作水平明显提高。同时，大力加强基层党支部阵地建设，更好的为支部开展学习、活动创造环境。三是不断加强支部书记业务能力，经常性地举办支部书记培训班、支部书记座谈会等活动，有效的提高了支部书记的业务素质及工作能力。四是根据企业发展要求，创建了支部党建网页，全面加强支部信息化建设，加强了支部之间的信息交流。

二、全面加强党风廉政建设，保持了良好的廉政建设工作局面

矿党委切实将党风廉政建设作为维护党员干部政治安全、密切党群干群关系，建设长治久安和谐矿区的重要工作，全面加强党风廉政建设工作。一是立足教育，从廉政文化建设入手，筑牢思想意识防线。制定了党风廉政教育计划，广泛开展了党性修养教育、法纪条规教育、廉洁从业教育等八大类教育活动。二是立足责任落实，从健全制度入手，筑牢廉政建设管理防线。建立健全了责任分解、党内情况、廉洁从业、季度测评等18项管理制度，严格落实各级党风廉政建设责任。三是立足防范，从监督入手，筑牢权力制约防线。在严格执行监督管理制度的同时，采用注重领导班子内部监督、注重_____监督、注重内部审计、注重基层走访、注重工资检查、注重警示谈话的方法，有效地规范了干部的管理行为。

三、深入开展文明创建活动，展示矿井的良好形象

矿党委将文明创建与和谐矿区建设工作相结合，积极开展文明单位创建活动，着力提升企业的内涵素质、职工的文明素质、矿区的良好形象，为圆满实现企业改革发展各项目标任务提供坚强的精神动力和环境保证。制定了创建活动目标及检查考核标准，实行定项目、定目标、定责任、定进度、定考核的“五定”工作管理办法，采用月度考核与日常检查相结合的办法，全力组织实施各项创建工程。继荣获“xxx”称号后，又被评为“xx”，生活小区被评为“xxx”。文明单位创建工作水平的提升，极大地改善了职工家属的工作生活环境，营造了具有自然气息和现代气息的生产和生活空间。

四、强化信访和社会综治工作，有力维护了企业形象和矿区稳定

矿党委认真研究矿区信访稳定工作形势，找准主要矛盾和焦点问题，确定了“加强沟通和帮扶，创造正常有序的信访工作氛围，构建和谐稳定矿区环境”的工作思路和方法，深入组织开展“进家走访”活动，有力地化解了矛盾，保持了和谐、稳定的生产生活局面。在具体工作中，重点做到了“五抓”。一抓基础管理，建立了重点上访群体基本情况台帐，做到信访稳定底子清。二抓层级管理，按照信访管理层级责任，明确了信访责任领导和责任部门工作责任，接待、答复、督办、上报通报等工作由相应部门分别负责完成，保持了良好的工作秩序。三抓矛盾排查，坚持每月召开一次矛盾排查专题会，把握矿区存在的各种不稳定因素，针对性的制定预防措施。四抓教育化解，采取帮扶与转化相结合的办法，有效化解了各种矛盾。五抓信息共享，制定了“信息上报制度”对共性的上访事件以书面形式上报集团公司，寻求工作支持，反映我矿的工作。通过采取各种管理措施，保持了良好的信访稳定工作局面。

在创建平安企业上，修订了“创建‘平安企业’活动实施方案”和“考核验收细则”，建立了一体化推进的工作模式，形成了矿分管领导、科队长、班组长、岗位责任人四级责任链。坚持依托基层党支部、依托群防群治组织、依托基层治保会、民调会、依托保卫部门的力量和依托辖区内兄弟单位联防、联动、联治“五依托”原则，长期开展教育和治安专项整治行动，增强了平安企业创建活动的整体功能，有力地维护了矿区的生产和生活秩序。

五、加强宣传教育，培育特色企业文化

首先是强化意识教育，统一干部职工思想。充分利用广播、板报、橱窗、电子屏等载体，对十六届六中全会精神、“十项建设”、和谐＊＊建设等进行广泛宣传。其次是深入开展目标任务教育，印发了两级安全会、工作会学习资料，组建宣讲团到基层作辅导报告，将集团公司和矿工作目标和任务传达到职工之中。三是认真组织“宣传思想工作第一战役”阶段的各项工作，对xx工程、安全生产管理重点工作以及安全生产过程中涌现的先进集体和个人进行了广泛深入的宣传报道，营造了浓厚的工作氛围。四是加强企业文化建设，以安全为核心，收集整理了安全文化建设＊＊项管理制度，编印了《安全文化建设制度汇编》，开展了“手机信息助安全”、职工“话”与“画”、营造了浓厚的安全生产工作氛围。

下半年重点工作安排：

全年的党委工作，年初已作过全面安排，根据工作进展情况和形势发展要求，下半年工作的指导思想是：贯彻落实集团公司党委“和谐＊＊＊建设推进观摩会”和“七一表彰会”会议精神，坚持“四争先、两倡导”原则，切实抓好党建质量标准化建设，抓好“两个安全”，抓好矿区综治和信访稳定管理，进一步提高和谐矿区建设水平，推动全矿各项工作目标的圆满实现。

一、坚持党要管党的原则，切实抓好党建质量标准化工作

我矿作为集团公司党建质量标准化工作试点单位之一，已下发了具体的工作安排，全面展开了各项基础工作。一是要提高认识，正确理解领会党建质量标准化建设的目的意义和目标任务。组织部门要牵头组织学习宣传活动，统一思想，明确任务，迅速掀起工作高潮。二是要高标准做好五个阶段的各项工作，并严格按进度进行。资料收集要“细”，必须安排专人负责，由部门负责人亲自把关。体系建立“实”，制定好各种方针、目标、程序和管理标准。征求意见要“全”，既要征求领导、政工系统干部的意见，也要征求支部书记、行政干部和基层群众的意见，充分听取各个方面的意见。试运行阶段要“严”，严格按照规定组织实施，不怕有问题、不怕有漏洞，确保正式运行以后不再出问题。总结上报要“准”，将干部职工的意见建议、我们所做的工作、存在的问题、取得的效果准确地总结上报，为下一步集团公司全面推开党建质量标准化建设提供依据。三是要把党建质量标准化建设与日常基层党建工作相结合，贯彻落实好集团公司“双示范”活动推进会精神，进一步深入开展“双示范”活动。要继续完善支部网页建设工作，尽快使之发挥作用。

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