[寄语]管理中心年终总结多篇为网友投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。
【第1篇】社区管理中心共青团年终工作总结以下是社区管理中心共青团对过去一年的深刻总结——
2022年社区管理中心共青团工作的主要做法是:
一、加强了党的十七大和团的十六大精神教育,奏响“站在新起点,创造新业绩”的时代强音。社区管理中心团委按照集团公司团委的安排部署,认真组织团员青年深入学习贯彻党的十七大和团的十六大精神,全面落实科学发展观。同时紧密结合改革开放30周年活动,扎实推进“我与祖国共奋进,我与兖矿同发展”的主题教育,坚定不移的用中国特色社会主义伟大旗帜引领团员青年,用科学发展观武装团员青年,用社区管理中心的改革发展的形势教育团员青年,在团员青年中进一步营造了“立足新起点,创造新业绩”的浓厚氛围,唱响了“新起点、新业绩、新青年”的时代旋律。
二、扎实有效的开展形势任务教育,凝聚团员青年的思想和行动。面对全球经济危机,加强了团员青年的形势任务教育。11月6日,社区管理中心团委召开了团支部书记座谈会。会上传达了耿主席在集团公司经济运行形势分析会上的讲话、宋书记在集团公司领导干部会议上的讲话以及团委李书记在集团公司共青团工作会议上的讲话精神。学习了有关金融危机方面的知识,了解当前金融风暴席卷全球、国际国内经济面临的严峻挑战,引导和教育团员青年牢固树立社会主义核心价值观,统一认识、坚定信念,坚定不移地跟党走。通过学习,增强了团员青年的节约意识、风险意识及忧患意识。引导团员青年立足岗位、艰苦奋斗,用青年人雷厉风行的作风,超前应对困难,乐观自信面对挑战。向团干部和团员转发了集团公司致全体团员青年的倡议书。进一步激发了广大团员青年的工作热情和创造活力,促进了“温馨家园”建设和社区的稳定和谐发展。
三、服务企业又好又快发展,青年岗位建功立业实践活动卓有成效。认真学习了集团公司团委“十比十赛”活动的指导性意见,以“十比十赛”活动为总抓手,扎实推进青安岗、节能减排、创新创效等工作,在团员青年中营造了落实科学发展观、立足岗位争创佳绩的浓厚氛围。一是社区管理中心青年安全工作质量和水平不断在提高,围绕集团公司团委狠抓安全“天字号”大事,在工作中激发团员青年的创业热情,积极发挥生力军作用,为社区管理中心经济建设任务贡献力量。安全生产月期间,社区管理中心团委以“治理隐患、防范事故”为主题,不断创新活动载体,扩大宣传声势,认真做好安全知识宣传和安全生产各项工作,营造了浓郁的安全文化氛围,使活动有声有色。各基层团组织也积极开展适合自己本单位的活动,在机关办公驻地开展了安全板报展评,吸引职工驻足观看。为使安全知识深入人心,还在住宅小区设立了安全知识咨询站,向广大住户讲解家庭防火、防盗、安全用电等知识,发放宣传资料1xx多份。机关幼儿园还创新宣传形式,在幼儿园开展了“安全意识从娃娃抓起”活动,教授幼儿识别安全警示标志,开设安全图标专题课,向幼儿家长发放幼儿饮食安全知识等宣传资料。二是开展以“节能减排,青年当先”为主题的活动成效显著。节能减排,关键在于广大职工意识的强化。社区管理中心团委充分利用了团委会,认真组织了团员学习关于开展节能减排工作的一系列文件精神,引导广大团员青年树立了“节约并不难,体现在身边”、“节能减排,青年当先”的理念。同时组织参加了“节能减排·青年在行动”的演讲比赛。以青年节能减排宣传教育行动、青年节能减排创新创效行动、青年节能减排主题实践行动、青年节能减排技能提升行动、青年节能减排志愿服务行动为载体,扎实开展“青年节能减排示范岗”活动,广大团员青年从身边的一些小事、细节做起,节能减排成为自觉行动。
四、着力引领时代新风,团员青年博爱之心进一步改观。
五、围绕和谐文化建设,青年文明先锋作用进一步发挥。
2022年,是社区管理中心经济形势极为严峻的一年,也是共青团工作面临新机遇,迎接新挑战,实现新发展的重要一年。面对当前严峻的经济形势,社区管理中心基层团支部要适应形势、更新观念,加强和改进团的工作,进一步发挥自身优势,团结凝聚奋进合力,围绕“温馨家园”建设,打造“和谐社区”、“平安社区”工作重点,在新的机遇和挑战中开创共青团工作的新局面。
2022年社区管理中心共青团工作的总体框架是:围绕一个目标,坚持一条主线,深化两项教育,重推三项工作,实现三个提升。
围绕一个目标━━围绕社区管理中心全年奋斗目标,实现团的工作持续推进、全面发展。
坚持一条主线━━坚持把“十比十赛”活动作为全年工作的主线。以“十比十赛”活动为总揽,引导培育团员青年科学发展理念,激发凝聚青春创业热情,动员团员青年在解放思想、更新观念中统一思想,在拼搏进取、扎实工作中追求卓越。
深化两项教育━━加强科学发展观教育活动,引导团员青年更新观念上下功夫;加强共渡难关形势任务教育,动员团员青年在认清形势中坚定信心。
重推三项工作━━融入企业管理,扎实推进青年精神文明创建活动;围绕经济建设,强化团组织建功立业职能;立足提高团组织凝聚力,进一步巩固和发展团的自身建设。
实现三个提升━━团员政治素质、精神面貌的提升;青工服务企业发展能力的提升;团组织凝聚力战斗力的提升。
社区管理中心共青团的主要工作措施是:
(一)加强科学发展观教育活动,在引导青年更新观念上下功夫。开展深入学习实践科学发展观活动,是2022年共青团工作的重要任务。基层团组织要高度重视,结合实际,扎实有效地组织好。一要注重理论武装,强化青年理论学习。采取多种形式,组织团员青年认真学习好党的十七大、十七届三中全会、《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》以及团的十六大、团十六届二中全会精神,深入理解和全面把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求,用最新的理论成果武装团员青年。二要注重结合,加强团员青年政治素质教育。充分利用纪念五四运动90周年、庆祝建国60周年等重要契机,通过行之有效的主题活动,引导团员青年进一步树立社会主义荣辱观,养成良好的行为习惯,培养坚韧的意志品质,保持青年人自强不息、勇于向上的精神。三要保证实效,切实解决问题。要通过深入学习实践科学发展观活动,查找团的工作存在的问题,查找团员青年工作和行为方式上的差距与不足,着力提高运用科学发展观分析和解决实际问题的能力,努力把学习成果转化为推动科学发展的坚定意志和自觉行动。
(二)加强共渡难关形势任务教育,在经济严冬中凝聚团员青年的思想和力量。进一步深化“经济严冬·青春准备”大讨论活动,动员团员青年在认清形势中坚定信心,在统一思想中克难攻艰。一要及时掌握经济形势。基层团组织要注重动态收集全球、全国、全行业的经济信息,第一时间宣传普及到团员青年,引导团员青年辩证分析企业面临的环境,变压力为动力,化危机为机遇 ……此处隐藏38937个字……考核,此活动既提高管理人员业务水平,也加强管理人员规范用语,在工作中起到'传、帮、带'作用,公寓中心的全体员工都在积极的讲文明用语,实行'微笑服务'逐步完善规范用语。
随着时代的发展,社会的进步,我们的工作也要不断的开拓创新与时具进。在各高校公寓社会化进程中,我们正不断完善发展自己。11月30日公寓中心两校区开展以班组为单位'规范公寓交接班例会'评比活动,突破公寓中心只讲服务,不讲文化的界限,井然有序的交接班例会队伍,言简意赅,井井有条的交接班例会内容,无不推动公寓中心规范化建设向前发展。
三、建章、建制的安全工作
安全工作长抓不懈,公寓的安全工作是学校安全工作的重要组成部分,我们在工作中始终本着'安全就是效益,平安就是幸福'的安全管理理念逐一落实安全防范工作。
公寓中心从公寓内消防安全,学生安全直到员工劳动安全都建立完整的安全制度体系。
安全制度建立:公寓中心与下级部门签定安全管理责任状,下级部门与公寓中心所属各公寓管理人员签定责任状,公寓管理人员与公寓服务人员签定安全责任状,公寓管理人员与学生签定安全责任状,层层下设实行分区、分片、分组式管理,增强学生管理人员与学生的安全意识,保证学生人身、财产安全。
学生公寓制定《安全防火紧急疏散预案》、《抢救实施预案》、《人身伤亡紧急救护预案》,公寓内配制消防栓、灭火器,制定安全保卫制度,明确公寓内安全防火责任人,此外公寓每日进行日检和夜检工作,主要检查学生寝室安全事项,及时发现问题及时解决,使2022年松北校区无一起学生公寓火灾现象发生。9月21日江南五公寓由于学生使用违禁电器引发火灾,虽及时扑灭,但造成了严重的影响,公寓中心向总公司做深刻检查,杜绝类似事件再次发生。同时加强学生日常安全管理,加大防盗检查力度,发现并抓到一名偷盗衣物的学生。加强大学生晚归、晚出的检查力度,与学工处、江南综合办配合,实行'零报告制'。
四、文化建设
公寓是温馨的家,丰富公寓文化生活,美化公寓环境是我们追求的目标,是当今高校公寓建设的一个亮点。良好的公寓文化不仅能团结广大员工,振奋工作热情,还是对学生进行'环境育人'的心灵课堂。
1、公寓中心针对女员工较多的特点,在'三八妇女节'期间,进行了'三八'劳动者拔河比赛活动,充分体现了公寓服务人员团结一致,奋发向上的集体主义精神。
2、公寓中心于4月10-25日举行了公寓员工演讲大赛。这次大赛以争创公寓工作'四个一流'为主题,谈公寓工作的体会,反映公寓工作的精神。本次大赛共有代表不同岗位的20名员工参赛。通过演讲,员工们讲出了自己的心声,展示了自己的风采,以点带面,全面提高了员工的综合素质,调动了工作热情。公寓中心把优秀稿件汇编成册,发到员工手中作为教育材料。
3、为倡导学生参与公寓文化建设、丰富公寓人文气息、宣扬师大学子共同营造公寓美好家园的良好氛围。公寓中心于4月26日举办'学生公寓书画大赛'。此次活动得到了领导的大力支持和全校同学的积极参与。共征集各类作品431幅,其中松北校区236幅、江南校区195幅。经过艺术学院专家的认真评审,共评出56幅获奖作品,现已悬挂于松北各公寓大厅,收到了良好的效果。
4、为了贯彻、落实学校、后勤服务总公司关于'迎评促建'工作要求,公寓管理中心本着'以人为本'的精神,为了保证在校学生的安全,为了提高员工队伍的素质,公寓管理中心于11月1日-20日和12月1日-12月30日开展了'识别住宿学生'的第一步、第二步竞赛活动。共有122名员工通过本楼层的考核,其中有10人通过对班楼层考核。能够准确识别学生达15330人。现公寓管理中心正在进行识别住宿学生的第三步活动。
5、公寓中心在元旦期间进行以'年年新气象,欢乐大家庭'为主题的迎新年公寓大厅装饰设计大赛,为学生迎新创造一个快乐环境,增进员工与学生的交流与互动。其中,松北九公寓获冠军奖,松北十公寓获亚军奖,江南二公寓获最佳创意奖,松北七公寓获最佳趣味奖。
五、节能降耗、创环境一流
培养专业技术人才,创新节能维修,是我们公寓维修队伍发展的必然趋势。公寓中心在暑期对维修人员进行焊接技能及墙体刮白技能培训,做到每位维修人员掌握多种技能本领,能够进行公寓内尖端维修,做到公寓内小问题自己解决,大问题中心群力解决,技能的培训既实现快捷服务又节约成本。
公寓中心对公寓内设施维修,实行维修项目计票制管理。此项管理制度的实施不仅保证公寓内高效、快捷维修服务,也保证设施设备维修的质量,材料来去也一目了然,也变相激发维修人员创新,重复使用材料意识。在票据中维修人员的劳动强度,节能降耗以及衡量物品的持久耐用性等都清晰可见,同时也作为考核员工的一项标准。
清新整洁幽雅的环境,使人心情舒畅催人奋进。为同学们创造一流环境是我们服务工作的一个目标,我们在硬件设施配备过硬的前提下,保洁制度也一炉出台,在《服务员工作流程》中体现淋漓尽致,我们的员工在不同的时间,不同的区域做不同的保洁工作,确保每一公共场所洁净无尘,窗明几净,真正创造'环境一流,服务一流'家一样的公寓,做到学生满意,家长放心。
六、盘点固定资产
为了加强对国有资产的管理,公寓管理中心成立了检查小组,对学校各公寓、库房内的各种固定资产进行了认真的盘点,建立统计薄,层层落实责任制,保证固定资产帐物相符。
七、锐意进取、创发展
在社会主义市场经济改革推动下,高校公寓管理也努力要求'上层次,上档次',公寓中心适应发展而需要,于2022年11月20日在社会中吸收优秀人才5名,为员工队伍的发展注入新鲜的血液,也推动员工队伍综合素质水平提高。
随着公寓中心的发展壮大,外聘员工数量的增加,中心健全组织机构,实行跨校区管理。成立两校区人力资源管理部,建立员工档案存储;设立两校区库房物品管理,专人专项分工管理,既做到权责明确,又保证物品及时发放;实行洗衣房跨校区统一管理,既节约人力又降低成本;公寓设立24小时领班管理制,极大的保证了管理、安全的有效性、持续性。
在公寓民主管理建设中,使各院系、舍委会学生更多的参与公寓管理,在内务检查、学生纪律、公寓板报宣传等方面都起到积极作用。
学生公寓管理中心松北校区被省高校'寓专会'授予黑龙江高校 '示范公寓区'称号, (黑龙江大学城在2003年12月授牌)。松北校区洗衣房被评为'黑龙江洗染协会理事会单位',成绩的取得与我们辛勤的劳动和规范化服务是分不开的。
总之,公寓中心将以后勤服务总公司为中心,明确工作目标,树立远大理想,以爱岗敬业道德规范要求和鞭策自己,脚踏实地为实现'四个一流'不懈努力,扎扎实实做好每一阶段工作,为2022年'迎评促建'做好准备,打好基础。
后勤服务总公司公寓管理中心
2022年1月7日
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