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安全部门年终工作总结 篇一辞旧迎新,20xx年已经到来。今天我们大家相聚在此一起回顾过去的工作历程,共同迎接新一年的挑战与突破。回顾安全部全年工作历程,在公司领导和全体员工的积极配合与努力下,我部门的工作在既欢愉又紧迫忙碌的气氛中有序开展,下面就我部门20xx年度工作总结汇报如下:
一、20xx年主要完成工作
1、制定全年工作计划,签订安全生产目标责任书根据总公司有关文件规定,安全部结合公司实际情况制定了全年安全工作计划,完善了安全生产责任制及相关安全管理制度及管理办法,协助公司领导分别由公司与部门、施工队,部门、施工队与各自职工签订了共计114份的安全生产目标责任书,与各岗位职工签订了共计114份的安全生产责任制,比去年多签订了10余份,完善了每一个岗位的安全生产职责、安全操作规程,明确每位员工肩负的安全责任,使全公司形成了“横向到边、纵向到底”的全方位安全管理网格化,人人参与安全管理。我们通过层层签定安全生产目标责任书,为年度安全生产指标和事故隐患排查工作及年度安全生产工作的开展奠定了坚实基础。
2、定期召开安全会议,进行安全教育、培训。
(1)安全会议
分公司每月组织相关部门负责人、施工队负责人及相关人员召开安全生产会议,共计12次,会上及时传达学习上级安全方面的指示精神及事故通报,并对上月安全工作进行总结,对下月的安全工作进行安排布署,总结安全生产检查情况,研究解决安全生产存在的主要问题,布置安全生产工作,做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。我部门还根据公司实际情况或现阶段施工作业危险情况,不定时召开专题安全例会,解决最近或在工作出现的安全隐患及不安全因素。
(2)安全教育、培训
对职工进行了共计12次的安全教育培训,平均到场68人次,比去年少8余次。安全教育的开展是安全管理的一项最基本的工作,也是确保安全生产的前提条件。只有加强安全教育培训,不断强化员工的安全意识,增强职工的安全防范意识,才能筑起牢固的安全生产思想防线,才能从根本上解决安全生产中存在的隐患。所以安全培训、教育工作也是我部门工作重心之一。
(3)安全活动
在全国“安全生产月”宣传活动中,按照上级文件精神的安排部署和要求,围绕“全面落实企业安全生产主体责任”的活动主题,组织项目部及有关部门充分利用板报、横幅等开展了形式多样、内容丰富的安全活动;在全国“消防月”宣传活动中,按照上级文件精神的安排和部署,组织分公司各部门及各项目部利用板报、横幅及挂图形式进行宣传教育。通过各项活动的开展提高了员工对安全的认识、增强了大家的安全责任心,从而进一步提高全体员工的安全意识,逐步从“要我安全”向“我要安全”发展。
3、加大检查力度,做好安全管理工作
为有效控制和消除施工过程中各类事故的发生安全部开展隐患排查治理工作,每月在认真完成日常安全检查的同时,依据实际情况对各施工项目的不同阶段,有侧重的检查。各种节日前,安全部也认真做了安全检查,防止节日期间发生安全事故;对检查中出现的违章指挥、违章作业等行为,当场进行纠正,查出的安全隐患,发整改通知单,限期进行整改。对未彻底整改完成或整改不达标的单位进行批评或考核。通过此办法,提高了各单位隐患整改的整改率。
全年共计对各施工项目开展安全检查240余次,开展安全专项检查9次,综合检查12次,其中,对各施工队下达隐患200余条,提出整改措施200多条,施工队对检查中提出的问题都一一进行了回复,对个别施工队整改不及时、不彻底,除责令限期完成外,还实行经济处罚,确保了安全隐患能得到及时整改,整改率达100%。通过所以安全管理人员的共同努力,今年以来我公司未发生重大安全事故。
4、评价危险源,制定重大风险管控措施
分公司20xx年度危险源辨识共计441条,其中重大风险评出8项,并分别根据实际情况制定了应急预案及职业健康安全管理方案。
5、制定应急救援预案并进行培训、演练为有效应对各类事故的发生,能在事故发生时减少人员伤亡和财产损失,分公司制定了《消防应急预案》、《触电应急预案》、《高空坠落应急预案》等应急预案,共计开展预案演练25次,其中,2次现场实际演练,23次桌面演练。通过培训、演练,使得职工明确在事故发生时该如何处置,提高了员工应对紧急事故的能力。
6、年度安全防护用品的使用统计情况
20xx年来,分公司严格按照标准化、精细化要求,对分公司各在建工地安全警示围挡、高空作业安全防护、坑洞临边警示防护、临时用电安全防护、重点部位禁火防火安全防火等情况进行严格控制,投入大量防撞桶、防撞柱、弹力柱及各种道路交通导向警示标牌、临边警示防护标牌、绝缘手套绝缘鞋等。经统计,20xx年,安全防护用品总共投入如下所示:警示标牌消耗610余张,比去年多出200余张;防撞桶消耗210余个,比去年多出90余个;水马300余个;警示带消耗100余条,比去年少30余条;绝缘手套绝缘鞋共计40余双,比去年少用20余双;安全绳320m,比去年多出90m;安全带50余条,比去年多12条;警示背心(西安市政)共1200余件,比去年多100余件;警示背心(市政道桥)共100余件,比去年少190余件;安全帽劳务700余顶,比去年多70余顶;安全帽管理40余顶,比去年多10余顶;太阳能红蓝爆闪灯共8个;LED导向箭头共4个。
7、消防安全管理工作
针对消防安全管理工作,分公司安全部根据消防安全责任制实施规定及分公司实际情况,完善了20xx年消防管理档案中各项资料;对分公司各在建项目施工现场、宿舍、库房的灭火器进行全面排查,总共更换241具罐身过期的灭火器,保证灭火器在有效期内且压力正常;每月开展消防安全检查一次,共计开展12次消防安全检查;邀请西安市防火中心田国栋对分公司全体职工进行了消防安全培训一次,达到了很好的培训效果。
二、存在的问题
1、安全责任制贯彻执行较差,表现在安全生产目标管理工作较弱,目标管理责任书流于形式,不能很好落实下去;部门、班组安全管理措施执行贯彻力度不够,管理人员、生产作业人员安全管理能力、安全知识、安全技能整体有待提高,安全宣传力度有待进一步加强。
2、作业现场重点工序、重点部位安全技术措施还不够完善,存在一定事故风险。
3、现场管理状况时好时差,生产一忙现场就差的现象还没有得到很好的解决,还需不断改进方式方法。主要表现在现场定置差、管理责任不清、生产组织随意性大等。现场安全防护用品保护力度较小,损坏程度较大,还有些场所警示标志不齐全,体现出现场管理人员的巡查力度太差。
4、部分管理工作还不是 ……此处隐藏9269个字……任状,项目部及各劳务分包单位管理人员签订岗位安全生产责任制,安全生产责任落实到每一名施工人员,每一个班组。
二、建立安全生产管理体系,保障安全管理制度执行:
建立以项目经理第一责任人的项目安全www.baihuawen.cn管理体系,要求项目管理班子没一个管理人员要求每个劳务队按规定设置相应专职安全员,每个班组设置义务安全员。
建立横向到边,纵向到底的安全管理体系。按照银川市地方标准建立安全管理、消防管理、机械设备管理、临时供水供电、外架模板支撑、四口五临边防护等资料归档体系。
三、建立三级安全教育制度,强化安全教育意识:
自八月份开工一以来每一名施工人员进场必须接受公司、项目、班组三级安全教育。教育考核合格后方可进场作业,确保了三级教育合格率达100%。每月组织一次全员安全教育大会,每周组织一次特殊工种专项教育。将违章人员定为重点管理对象,定期对重点管理对象进行专项教育。
四、落实消防管理制度,增强全员消防意识:
1、今年11月份进行了消防安全教育,重点进行消防演练和消防器材的使用,使每一名施工人员都能掌握逃生路线,都能够正确熟练使用消防器材。建立项目义务消防队,确立消防应急预案响应机制,坚决将险情消灭在萌芽中。
2、落实消防检查制度,每月对消防器材检查保养一次,消防器材管理落实到人。坚持明火作业管理,电气焊工必须持有效证件上岗作业,明火作业必须持有效上岗证来我部门开具动火证,要求配备看火人,配备灭火器和消防水,我部门指派专人进行过程检查。对不符合的规范停止作业。消防器材合格证、检测报告及时归档。
五、强化安全管理、落实安全检查制度:
1、项目自八月份开始对我部门每周进行一次安全检查,对检查中存在的隐患及时整改,确保了隐患整改率100%。每周进行一次安全会议,对管理工作中存在的不足进行总结,对存在问题与各劳务有效沟通,对下周的工作进行指导,确保会议有效解决问题,有效落实问题,不走过场。
2、落实项目重大安全隐患专项检查。10月份由一名教授级,四名高工级等五名宁夏建筑专家库成员,对我项目26#、36#、55#楼高支模方案,悬挑脚手架施工方案进行专家论证,论证结果一致通过。我安全部在两项方案施工过程中对施工要点进行逐层抽检,检验结果合格。
3、加强现场机械管理。10月份完成了对现场13台塔吊使用告知,完成了验收使用登记,我安全部对塔吊对13台的安装过程分别进行了现场旁站监督。对安装过程中存在的隐患及时提出了整改,并对整改结果复查合格。塔吊、搅拌机等机械进场落实了资料审核、登记制度。落实保养维修制度。安全操作规程牌现场悬挂。监督相关劳务配置响应机械操作工、信号工。
4、临时供电供水管理。建立临电临水巡视检查制度,监督临电工对现场临电系统每日巡视检查,存在隐患及时提出整改意见。对临电设备检测报告、合格证及时收集归档。与各劳务间签订安全用电管理协议。
六、生活区管理:
八月份开工后我项目部在第一时间内建立了生活区,实现了现场“三通一平”。我项目生活区现有办公楼两栋(含甲方办公楼),宿舍楼五栋,共七栋双层板楼房。生活区内还另设锅炉房、卫生间、淋浴房、食堂、员工商店等。基本满足了员工的基本生活需求。我安全部按要求在生活区内配置了消防器材、定制了管理制度,划分了卫生责任区域,定人按时清理卫生。
生活区食堂炊事员定期体检,要求必须持有健康证,食堂设立生熟加工分区加工。操作间与储藏室分割。煤气罐与操作间安全分割。 人员禁止在食堂内洗漱、住宿 。食堂11月份在银川卫生局申报了卫生许可证,银川市卫生局来我项目检查评价优良。卫生许可证目前由综合部正在办理中。
七、文明施工环境保护管理:
环境管理目标:制定不扰民措施,扰民投诉率为零。现场施工制定环境保护方案,组织啥洒水车定期对现场洒水降尘。降低夜间施工率,实行夜间施工登记备案制度。施工现场重要道路采用沙石硬化,生活区域采用水泥、红砖硬化。生活区采用1.8米围挡封闭,施工现场采用2.2米围墙封闭。
八、安全生产事故报告制度:
项目安全管理控制目标:死亡事故控制为零、重伤事故控制为零,一般伤亡事故控制在2%以下。施工现场安全达标率为100%,按JGJ59-99检查标准,评分平均值为95以上,安全教育考核合格率为100%,特殊工种持证上岗率为100%。
建立安全生产事故报告处理应急预案,项目事故发生后确保立即报告项目经理部,保持常备人员、车辆值班,确保事故发生后立即做出处理。建立急救保健制度,定期对相关人员做急救保健培训。开展卫生防病教育,配备防尘、防毒用具,防止职业病发生。配备急救保健器材,配备应急药品,定制组织急救演练。
8月份以来共发生重伤事故一起,死亡事故为零,我安全部在事故发生后积极参与抢救处理,事后对事故发生原因做出分析,对相关责任人做出处理,对相关人员进行针对性教育,迅速做出并实施了防止类似事故发生的整改措施。
九、建立与建设、监理和政府部门的沟通:
按时参加每周甲方、监理单位组织的安全联合检查,安全周会议。对甲方、监理单位提出的整改意见,及时整改,及时反馈。8月份以来我安全部工作在四家施工单位安全管理工作评比中,一直评为优秀。工作受到甲方、监理的高度评价。
8月22日由于我部门刚组建,塔吊告知手续未及时跟进上报银川建设局建筑行业管理处,被银川市建设局建筑行业管理处给予停工整改一天。停工后我部门迅速组织安全隐患排查,及时督促塔吊租赁公司补办了告知手续。
9月28日因建设单位未办理开工许可证,被银川市建设局停工整改三天,停工后我部门按要求积极组织隐患排查,对现场存在的一切安全生产隐患,和不文明施工现象,进行了彻底检查整改。我部门积极配合甲方,及时出具了办理开工许可证需要的相关安全资料。
十、项目安全管理中存在的不足:
由于现场文明施工需要劳务队伍配合,劳务队伍需要人力、财力投入,出于经济和人力资源配置的问题考虑,很多隐患整改不能及时到位。部分施工人员不能正确理解安全管理的重要性,对安全管理存在抵触情绪和侥幸心理。
由于我项目施工区域大,别墅区域工作面全面展开,同时施工工作面范围大,现有安全管理人员严重不足。公司特殊岗位(临电、机械)管理缺乏持证上岗人员,特殊岗位工种入职人员尽量避免无证、超龄人员入职。如特殊岗位人员上岗无证、超龄,我部门无法对其作出安全交底、安全教育等工作,否则我部门将是违章指挥。
十一、总结经验、规划明年:
在安全文明施工的前提下,为业主奉献如优质的工程产品是我部门的'奋斗目标,新的一年里我部门将为这一目标的实现奋勇开拓。我安全部吸取今年的工作经验,将今年工作中的不足转化为明年的工作动力。将今年的优异成绩,继续保持发扬在明年的工作中。在新的一年里我部门将再接再厉,再创新高。
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